Projekte

Coaching vom Swiss Medical Team im Auftrag des Head of Swiss Medical

Globales Biotech-Unternehmen Auftrag: Integration neuer Bereichsleiter Erwartungen des neuen Bereichsleiter an das Team Herausforderungen in der Gruppe und Erarbeitung eines Planes Branche: Biotech-Unternehmen Umsatzklasse:13 Mio. USD Mitarbeiterklasse:7.000 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber:Suche nach einem Coach für die Integration des Swiss Medical Teams unter der neuen Führung Sitz des Unternehmens:USA Maßnahmen: Vorbereitung des Workshops mit vorherigen Calls mit […]

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Unternehmensberatung mit detaillierter Analyse des Unternehmens im Auftrag des CEO

Unternehmen für Verpackungen für Drucklösungen Auftrag: Detaillierte Analyse des Unternehmens Konkrete Erarbeitung von Vorschlägen bzgl. Kostenreduktion und Verbesserungen Maßnahmenplan für die nächsten 100 Tage Branche: Verpackungen für Drucklösungen Umsatzklasse:30 Mio. CHF Mitarbeiterklasse:80 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber:Suche nach einem erfahrenen Unternehmensberater Sitz des Unternehmens:Schweiz Maßnahmen: Analyse der Geschäftszahlen und Abweichungen Mehrere Rundgänge in der Fabrik und Gespräche

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Unternehmensberatung mit detaillierter Analyse des Unternehmens im Auftrag des CEO

Internationales Unternehmen für Kühlsystem-Komponenten Auftrag: Detaillierte Analyse der Unternehmung in Ungarn Konkrete Erarbeitung von Vorschlägen bzgl. Kostenreduktion und Verbesserungen Erarbeitung eines Maßnahmenplanes mit dem lokalen Management Begleitung bei der Umsetzung des Planes Branche:  Metall-Kühlsystem-Komponenten Umsatzklasse: 150 Mio. CHF Mitarbeiterklasse: 750 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber: Suche nach einem erfahrenen Unternehmensberater zur schnellen Verbesserung der Geschäftszahlen im

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Verwaltungsratsmitglied (nicht exekutiv) in Unternehmen für Instrumente der Chemischen Analytik im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Globales Unternehmen für Instrumente Chemische Analytik (Entwicklung, Produktion und Vertrieb)  Auftrag: Verwaltungsratsmitglied aktiv – 4-6 Sitzungen pro Jahr mit entsprechender Vorbereitung und Follow-up Fokus auf Vertrieb, Operations, Vertragsverhandlungen sowie Steigerung Verkaufszahlen und Verbesserung der Resultate Branche:  Chemische Analytik Umsatzklasse: 300 Mio. CHF Mitarbeiterklasse: 1.000 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber: Suche nach einem ergänzenden Mitglied für den

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Verwaltungsratsmitglied (nicht exekutiv) in einem Unternehmen im Bereich Kunststoff im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Unternehmen der Kunststoffproduktion in Nord- und Zentralamerika Auftrag:  Verwaltungsratsmitglied aktiv – 6 Sitzungen pro Jahr mit entsprechender Vorbereitung und Follow-up Fokus auf Vertrieb, Operations, Vertragsverhandlungen sowie Steigerung Verkaufszahlen und Verbesserung der Resultate Branche: Kunststoffprodukte für die Lebensmittel- und Automotive-Industrie Umsatzklasse: 15 Mio. CHF Mitarbeiterklasse: 80 Mitarbeiter 4-Schicht-Modell Situation beim Auftraggeber: Suche nach einem ergänzenden Mitglied

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Sanierung der Ersatzteillager, Optimierung des Fahrzeugparks und Contract Management im Auftrag des CEO

Europäische Stahlwerk-Gruppe mit verschiedenen Produktionsstandorten Auftrag: Reduktion der Ersatzteillager von 55 auf nur 5 mit einem Hauptzentrallager Erarbeitung von Transparenz im Ersatzteillager-Management Optimierung des Fahrzeugpark-Managements Optimierung des Contractor Managements Branche: Metallindustrie (Stahl) Umsatzklasse:1.1 Mrd. EURO Mitarbeiterklasse:2.000 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber:Suche nach einem Interim Manager für die dringende Sanierung der Ersatzteillager und weitere Verbesserungen zur Kostenreduktion Sitz

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ISO- und GMP-Komplettreinigung eines neuen Produktionsstandortes im Auftrag des CEO in der Rolle des Projektleiters

Schweizer Unternehmen für Hygiene-Spezial-Reinigung Auftrag: ISO- und GMP-Komplettreinigung des neuen Werkes Branche:  Hygiene-Spezialreinigung Umsatzklasse: 120 Mio. CHF Mitarbeiterklasse: >2.500 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber: Suche nach einem erfahrenen internationalen Projektleiter aus der Lifesciences für die komplette ISO- und GMP-Spezial-Reinigung eines neuen Produktionsstandortes Lifesciences Sitz des Unternehmens: Schweiz Direkter Verantwortungsbereich: 25 Mitarbeiter 1 Werk Maßnahmen: Erstellen eines

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Komplettanalyse des Unternehmens und Empfehlung eines neuen Business Modells an die Geschäftsleitung im Auftrag des CEO

Handelsunternehmen aus der Automobilindustrie, Ersatzteile Aftermarket Auftrag: Analyse des Unternehmens, Prozesse und Prüfung, wie man sich gegenüber der immer stärker werdenden Konkurrenz besser positionieren könnte Analyse der Verkäufer sowie der Prozesse mit den Kunden Prüfung sowie ggf. Anpassung der Strategie und des Business Modells Branche: Automobilindustrie Umsatzklasse:30 Mio. CHF Mitarbeiterklasse:80 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber:Suche nach einem

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Komplettanalyse des Geschäftsfeldes Aerospace und Beratung des Verwaltungsrates im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Europäisches Unternehmen in der Metallindustrie mit verschiedenen Produktionsstandorten Auftrag: Analyse des Geschäftsfeldes und Prüfung, ob und wie schnell das Aerospace Business gewinnbringend werden kann Abwägen zwischen verschiedenen Optionen, wie z. B. Stop oder Go und falls Go, wie es konkret umgesetzt wird Der Verwaltungsrat benötigte innerhalb eines Monats die Unterlagen und eine definitive Empfehlung zum

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