Carlo Reato

Training White Belt für die Geschäftsleitung und das Kader-Team im Auftrag des CEO

Deutsches Anlagenbau-Unternehmen für Präzisionsmesstechnik

Auftrag:

  • Einführung in Change, Veränderung und Lean-Geschichte
  • Beweggründe und Entscheidung der Geschäftsleitung
  • Training der wichtigsten strategischen und taktischen Lean-Tools und, wie man sie in der Firma erfolgreich und nachhaltig einsetzen kann
  • Einsatz des eigenen Buches: „Lean Six Sigma für Leaders“
  • Lean White Belt Training

Branche: 
Messtechnikanlagen

Umsatzklasse:
500 Mio. EURO

Mitarbeiterklasse:
3.000 Mitarbeiter

Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem erfahrenen Trainer, der das Kader-Team in Lean White Belt trainiert – als Vorbereitung für zukünftige Lean-Initiativen

Sitz des Unternehmens:
Deutschland

Maßnahmen:

  • Vorbereitung des firmenspezifischen „Lean White Belt Training“
  • Einführung in Change und Lean-Veränderung – Gute und schlechte Beispiele der Industrie
  • Kennenlernen der Lean Geschichte und, warum 90% der Lean-Initiativen nicht erfolgreich sind
  • White Belt Training der wichtigsten strategischen und taktischen Tools
  • Strategisch: Canvas, Hoshin Kanri, VSM, Gemba, Leaders Standard Work
  • Taktisch: 5S, Standard Work, TPM, Kanban, SMED
  • Lean in der Firma erfolgreich und nachhaltig umsetzen
  • Maßnahmenplan für die nächsten 100 Tage, wo eine Value Stream Map am wichtigsten Produkt umgesetzt werden soll

Erfolge: 

  • Geschäftsleitung und das ganze Kader-Team nehmen am Training teil
  • Gute Team-Dynamik
  • Einfache und praktische Beispiele in der Veränderungskultur
  • White Belt Training und gutes Kennenlernen der wichtigsten Lean-Tools und deren Benefits
  • Vorbereitung zur Umsetzung der Value Stream Map mit allen involvierten Abteilungen

Besondere Herausforderungen: 

  • Ein Zeitfenster zu finden, in dem die Geschäftsleitung und das ganze Kader-Team teilnehmen konnten, hat – nach mehrmaligen Terminverschiebungen – zwar 2-3 Anläufe benötigt, sich am Ende aber gelohnt.

Share:

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on xing
XING
Share on email
Email
Scroll to Top