Restrukturierung des europäischen Produktionsstandortes (Hersteller für Medical-Device-Produkte) im Auftrag des Mutterkonzerns in Deutschland in der Rolle des SVP „Senior Vice President“
Globales Unternehmen für Primärverpackungen der Pharma- & Biotech-Industrie
Auftrag:
- Restrukturierung und Reorganisation des größten europäischen Werkes in DE
- Mitverantwortung (Umsatz und Ertrag) für die anderen globalen 19 Werke
Branche:
Lifesciences, Medical Devices
Umsatzklasse:
1.4 Mrd. EURO
Mitarbeiterklasse:
>10.000 Mitarbeiter
Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem starken Senior Vice President für das größte europäische Werk
Sitz des Unternehmens:
Deutschland
Direkter Verantwortungsbereich:
- 110 Mio. EURO
- 800 Mitarbeiter
- 1 Werk
Mit-Verantwortungsbereich:
- 600 Mio. EURO
- 20 Werke
Maßnahmen:
- Erarbeitung eines Restrukturierungsplanes
- Neukundengewinnung und Steigerung des Umsatzes
- Erarbeitung von Vorschlägen und Konzepte bzgl. Operational Excellence
- Kontinuierliche Erarbeitung von Vorschlägen bzgl. Kostenreduktionen
Erfolge:
- Erfolgreiche Neuausrichtung von Vision, Mission, Werten und Strategie
- >10% Produktivitätssteigerung durch Einführung eines neuen Lean-Plant-Layouts
- Starker Fokus auf die Qualitätskultur und besseren Kundenservice mit Erfolg:
- >7% Umsatzwachstum p. a. bei einem Marktwachstum >5%
- >20% EBITDA Verbesserung p. a.
- Erfolgreiche Einführung der ISO 50001 für Umwelt- und Energy Management
- Verbesserung der Kommunikation mit dem europäischem Mutterkonzern
Besondere Herausforderungen:
- Betriebsrat aktivieren und beteiligen
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