Carlo Reato

Verwaltungsratsmitglied (nicht exekutiv) in einem Unternehmen im Bereich Kunststoff im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Unternehmen der Kunststoffproduktion in Nord- und Zentralamerika

Auftrag: 

  • Verwaltungsratsmitglied aktiv – 6 Sitzungen pro Jahr mit entsprechender Vorbereitung und Follow-up
  • Fokus auf Vertrieb, Operations, Vertragsverhandlungen sowie Steigerung Verkaufszahlen und Verbesserung der Resultate

Branche:
Kunststoffprodukte für die Lebensmittel- und Automotive-Industrie

Umsatzklasse:
15 Mio. CHF

Mitarbeiterklasse:
80 Mitarbeiter
4-Schicht-Modell

Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem ergänzenden Mitglied für den Verwaltungsrat

Sitz des Unternehmens:
Mexiko

Mit-Verantwortungsbereich:

  • 15 Mio. CHF
  • 80 Mitarbeiter, 4-Schicht-Modell

Maßnahmen:

  • Detaillierte Analyse der UNE, Markt und Konkurrenz
  • Erarbeitung von Vorschlägen für die Verbesserungen im Vertriebsprozess, Neukundengewinnung und Steigerung des Umsatzes
  • Erarbeitung von Vorschlägen und Konzepten bzgl. effizienterer Operations-Abläufe
  • Erarbeitung von Vorschlägen zur Kostenreduktion
  • Coaching CEO

Erfolge: 

  • Optimierung Personalstruktur in der Organisation und Reduktion der Personalkosten
  • Anpassung von Verkaufstools
  • Kundenbesuche inkl. CEO bei Kunden
  • Erhöhung des Urgency-Levels bzgl. Marktwachstum, Produktinnovation und Kostenreduktion

Besondere Herausforderungen:

  • Coaching des CEO bzgl. der Verbesserungen
  • Follow-up der Massnahmen von einer Verwaltungsratssitzung zur nächsten, damit Verbesserungen wirklich gezeigt werden können

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