Verwaltungsratsmitglied (nicht exekutiv) in einem Unternehmen im Bereich Kunststoff im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten
Unternehmen der Kunststoffproduktion in Nord- und Zentralamerika
Auftrag:
- Verwaltungsratsmitglied aktiv – 6 Sitzungen pro Jahr mit entsprechender Vorbereitung und Follow-up
- Fokus auf Vertrieb, Operations, Vertragsverhandlungen sowie Steigerung Verkaufszahlen und Verbesserung der Resultate
Branche:
Kunststoffprodukte für die Lebensmittel- und Automotive-Industrie
Umsatzklasse:
15 Mio. CHF
Mitarbeiterklasse:
80 Mitarbeiter
4-Schicht-Modell
Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem ergänzenden Mitglied für den Verwaltungsrat
Sitz des Unternehmens:
Mexiko
Mit-Verantwortungsbereich:
- 15 Mio. CHF
- 80 Mitarbeiter, 4-Schicht-Modell
Maßnahmen:
- Detaillierte Analyse der UNE, Markt und Konkurrenz
- Erarbeitung von Vorschlägen für die Verbesserungen im Vertriebsprozess, Neukundengewinnung und Steigerung des Umsatzes
- Erarbeitung von Vorschlägen und Konzepten bzgl. effizienterer Operations-Abläufe
- Erarbeitung von Vorschlägen zur Kostenreduktion
- Coaching CEO
Erfolge:
- Optimierung Personalstruktur in der Organisation und Reduktion der Personalkosten
- Anpassung von Verkaufstools
- Kundenbesuche inkl. CEO bei Kunden
- Erhöhung des Urgency-Levels bzgl. Marktwachstum, Produktinnovation und Kostenreduktion
Besondere Herausforderungen:
- Coaching des CEO bzgl. der Verbesserungen
- Follow-up der Massnahmen von einer Verwaltungsratssitzung zur nächsten, damit Verbesserungen wirklich gezeigt werden können
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