Coaching vom Swiss Team im Auftrag des Bereichsleiters
Globales Pharmaunternehmen
Auftrag:
- Vorbereitung zu einem „One-High Performance Team“
- Vision, Mission und Werte der Gruppe reviewen und besser verstehen
- Vertrauen im Team steigern
- Maßnahmenplan erarbeiten, damit das Team selbstständig weiter daran arbeiten kann, ein «One-High Performing Team» Level zu erreichen
Branche:
Pharmaindustrie
Umsatzklasse:
15 Mrd. USD
Mitarbeiterklasse:
8.000 Mitarbeiter
Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem Coach, der das Swiss Team zu einem High Performance Team vorbereitet und die gemeinsame Richtung aufzeigt
Sitz des Unternehmens:
USA
Maßnahmen:
- Kennenlernen der Teammitglieder untereinander
- Workshops bzgl. Vertrauen untereinander aufbauen
- Workshop bzgl. Erwartungshaltung im Team und untereinander
- Workshop: Was ist ein “One-High Performance Team”?
- Gemeinsame Erarbeitung der “12 Principles of a high performing Team”
- Erarbeitung eines gemeinsamen Maßnahmenplanes mit Anwendung von „Tribal Territorial Strategic Mapping“
Erfolge:
- Gutes Resultat mit dem gemeinsamen Maßnahmenplan
- Erwartungen des Leaders und der Teammitglieder an den Workshop erfüllt
Besondere Herausforderungen:
- Der Zeitraum von 1 Tag für das Coaching war eine Herausforderung.
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