Neubau einer „State-of-the-Art” Plant in USA (Primärverpackungen und Medical Devices) im Auftrag des Mutterkonzerns in D/CH in der Rolle des CEO
Globales Unternehmen für Primärverpackungen der Pharma- & Biotech-Industrie
Auftrag:
- Neubau und Reorganisation des Werkes in USA
- Ausbau des Werkes in Mexiko
Branche:
Lifesciences, Medical Devices
Umsatzklasse:
1.9 Mrd. EURO
Mitarbeiterklasse:
>15.000 Mitarbeiter
Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem starken CEO für den Bau des Best-in-Class Werk in den USA und Führung des Werkes in Mexiko
Sitz des Unternehmens:
Deutschland / Schweiz
Direkter Verantwortungsbereich:
- 50 Mio. USD
- 400 Mitarbeiter
- 2 Werke (USA und Mexiko)
Maßnahmen:
- Finalisierung Plan und Budget Neubau
- Genehmigung durch das Board
- Bau und Validierung des neuen Gebäudes
- Neukundengewinnung und Steigerung des Umsatzes
- Umsetzung Operational Excellence
- Lean-Initiativen durch das ganze Unternehmen
- Visual Management und KPI-Systeme durch alle Abteilungen
Erfolge:
- Erfolgreiche Planung und Aufbau einer Greenfield „State-of-the-Art“ Plant, Phase 1 mit 17.000m2 Produktionsfläche.
- Erfolgreiche Neuausrichtung und Umsetzung von Vision 2010, Mission, Werten und Strategie
- Erfolgreiche Validierung und Umzug in die neue Firma
- Einführung und Umsetzung von Lean in der ganzen Firma
- Verbesserung der Kommunikation mit dem D/CH Mutterkonzern
- Technologiemitglied in der Gruppe
- Erfolgreicher Verkauf der vorherigen Liegenschaft
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