Carlo Reato

Neubau einer „State-of-the-Art” Plant in USA (Primärverpackungen und Medical Devices) im Auftrag des Mutterkonzerns in D/CH in der Rolle des CEO

Globales Unternehmen für Primärverpackungen der Pharma- & Biotech-Industrie

Auftrag:

  • Neubau und Reorganisation des Werkes in USA
  • Ausbau des Werkes in Mexiko

Branche: 
Lifesciences, Medical Devices

Umsatzklasse:
1.9 Mrd. EURO

Mitarbeiterklasse:
>15.000 Mitarbeiter

Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem starken CEO für den Bau des Best-in-Class Werk in den USA und Führung des Werkes in Mexiko

Sitz des Unternehmens:
Deutschland / Schweiz

Direkter Verantwortungsbereich:

  • 50 Mio. USD
  • 400 Mitarbeiter
  • 2 Werke (USA und Mexiko)

Maßnahmen:

  • Finalisierung Plan und Budget Neubau
  • Genehmigung durch das Board
  • Bau und Validierung des neuen Gebäudes
  • Neukundengewinnung und Steigerung des Umsatzes
  • Umsetzung Operational Excellence
  • Lean-Initiativen durch das ganze Unternehmen
  • Visual Management und KPI-Systeme durch alle Abteilungen

Erfolge: 

  • Erfolgreiche Planung und Aufbau einer Greenfield „State-of-the-Art“ Plant, Phase 1 mit 17.000m2 Produktionsfläche.
  • Erfolgreiche Neuausrichtung und Umsetzung von Vision 2010, Mission, Werten und Strategie
  • Erfolgreiche Validierung und Umzug in die neue Firma
  • Einführung und Umsetzung von Lean in der ganzen Firma
  • Verbesserung der Kommunikation mit dem D/CH Mutterkonzern
  • Technologiemitglied in der Gruppe
  • Erfolgreicher Verkauf der vorherigen Liegenschaft

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