Carlo Reato

Unternehmensberatung mit detaillierter Analyse des Unternehmens im Auftrag des CEO

Unternehmen für Verpackungen für Drucklösungen

Auftrag:

  • Detaillierte Analyse des Unternehmens
  • Konkrete Erarbeitung von Vorschlägen bzgl. Kostenreduktion und Verbesserungen
  • Maßnahmenplan für die nächsten 100 Tage

Branche: 
Verpackungen für Drucklösungen

Umsatzklasse:
30 Mio. CHF

Mitarbeiterklasse:
80 Mitarbeiter

Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem erfahrenen Unternehmensberater

Sitz des Unternehmens:
Schweiz

Maßnahmen:

  • Analyse der Geschäftszahlen und Abweichungen
  • Mehrere Rundgänge in der Fabrik und Gespräche mit Mitarbeitern in den verschiedenen Schichten
  • Ermittlung des Bottlenecks (Flaschenhals) bzw. des langsamsten Prozesses, der den Output bestimmt
  • Ermittlung der Gründe für den Bottleneck zusammen mit den Mitarbeitern an den Anlagen
  • Vorschlag eines Maßnahmenplanes “«Quick Wins» für die nächsten 100 Tage
  • Begleitung des Teams während der nächsten 4 Monate

Erfolge: 

  • Effiziente Analyse der Geschäftszahlen
  • Schnelle Ermittlung des Bottlenecks
  • Vorschläge und Planung für die Eliminierung des Bottlenecks
  • Innerhalb von 4 Monaten:
    40% Output-Steigerung mit geringsten Kosten
    90% Eliminierung der Überzeit

Besondere Herausforderungen: 

  • Einige Teamleiter mussten ausgewechselt werden

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