Unternehmensberatung mit detaillierter Analyse des Unternehmens im Auftrag des CEO
Unternehmen für Verpackungen für Drucklösungen
Auftrag:
- Detaillierte Analyse des Unternehmens
- Konkrete Erarbeitung von Vorschlägen bzgl. Kostenreduktion und Verbesserungen
- Maßnahmenplan für die nächsten 100 Tage
Branche:
Verpackungen für Drucklösungen
Umsatzklasse:
30 Mio. CHF
Mitarbeiterklasse:
80 Mitarbeiter
Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem erfahrenen Unternehmensberater
Sitz des Unternehmens:
Schweiz
Maßnahmen:
- Analyse der Geschäftszahlen und Abweichungen
- Mehrere Rundgänge in der Fabrik und Gespräche mit Mitarbeitern in den verschiedenen Schichten
- Ermittlung des Bottlenecks (Flaschenhals) bzw. des langsamsten Prozesses, der den Output bestimmt
- Ermittlung der Gründe für den Bottleneck zusammen mit den Mitarbeitern an den Anlagen
- Vorschlag eines Maßnahmenplanes “«Quick Wins» für die nächsten 100 Tage
- Begleitung des Teams während der nächsten 4 Monate
Erfolge:
- Effiziente Analyse der Geschäftszahlen
- Schnelle Ermittlung des Bottlenecks
- Vorschläge und Planung für die Eliminierung des Bottlenecks
- Innerhalb von 4 Monaten:
40% Output-Steigerung mit geringsten Kosten
90% Eliminierung der Überzeit
Besondere Herausforderungen:
- Einige Teamleiter mussten ausgewechselt werden
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