Training Lean Value Stream Map (VSM) für Geschäftsleitung & Management-Team inkl. praktischer Umsetzung im Betrieb im Auftrag des CEO
Europäisches Unternehmen in der Metallindustrie mit verschiedenen Produktionsstandorten
Auftrag:
- Einführung in Change, Veränderung und Lean-Geschichte
- Beweggründe und Entscheidung der Geschäftsleitung
- Training Value Stream Map
- Einsatz des eigenen Buches: „Lean Six Sigma für Leaders“
- Praktische VSM Umsetzung im Betrieb für zwei Hauptprodukte
Branche:
Metallindustrie (Stahl und Aluminium)
Umsatzklasse:
100 Mio. CHF
Mitarbeiterklasse:
250 Mitarbeiter
Situation beim Auftraggeber:
Suche nach einem erfahrenen Trainer, der die GL und das Management in Lean VSM trainiert und dieses praktisch im Betrieb umsetzt
Sitz des Unternehmens:
Schweiz
Maßnahmen:
- Vorbereitung des firmenspezifischen VSM Trainings
- Einführung in Change und Lean-Veränderung – Gute und schlechte Beispiele der Industrie
- Kennenlernen der Lean-Geschichte und, warum 90% der Lean-Initiativen nicht erfolgreich sind
- Training Value Stream Map
- Praktische Umsetzung im Betrieb mit Zeitaufnahmen und Prozessabläufen
- Aufbau einer Wand mit Brownpaper und Ermittlung der Daten
- Maßnahmenplan für die nächsten 100 Tage
- Wöchentliches Follow-up mit dem Management
Erfolge:
- Geschäftsleitung und Management nehmen am VSM Training teil
- Gute Team-Dynamik und volle Unterstützung des CEO
- Einfache und praktische Beispiele in der Veränderungskultur
- Erfolgreiches VSM Training
- Aufbau Wand mit Brownpaper gleich am Eingang der Firma, für alle sehr gut sichtbar
- Nachvollziehbare und messbare Erfolge, wenn VSM Maßnahmen umgesetzt werden
Herausforderungen:
- COVID-19 machte die Umsetzung herausfordernd.
Share:
Twitter
LinkedIn
XING
Email
