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Einblicke in unsere Arbeit

Hier möchten wir Taten sprechen lassen. Eine Auswahl unserer Projekte soll Ihnen einen Eindruck unserer Arbeit vermitteln. Wir laden Sie ein, sich anhand dieser Referenzen ein Bild unserer Angebote zu machen.

All
1 - Unternehmensberatung
2 - Interim Management
3 - Coaching
4 - Trainings
5 - Verwaltungs- und Aufsichtsrat

Erarbeitung eines detaillierten Masterplanes 2030 für das Deutsche Produktions Werk in der Rolle als Projekt Manager Masterplan 2030

Transformation und Restrukturierung der Gruppe in der Rolle als CEO

Transfer der Produktion aus der Schweiz nach Ungarn in der Rolle als Director Global Produktion Transfers

Training Lean Value Stream Map (VSM) für Geschäftsleitung & Management-Team inkl. praktischer Umsetzung im Betrieb im Auftrag des CEO

Training Lean Value Stream Map (VSM) für Geschäftsleitung & Management-Team inkl. praktischer Umsetzung im Betrieb im Auftrag des CEO

Training White Belt für die Geschäftsleitung und das Kader-Team im Auftrag des CEO

Training des Management-Teams im Auftrag der Geschäftsleitung

Verwaltungsratsmitglied (exekutiv) in einem Unternehmen im Bereich Primärverpackungen Pharma- und Biotech-Industrie

Neubau einer „State-of-the-Art“ Plant in USA (Primärverpackungen und Medical Devices) im Auftrag des Mutterkonzerns in D/CH in der Rolle des CEO

Turnaround des Produktionsstandortes in Amerika (Primärverpackungen) im Auftrag des Mutterkonzerns in der Schweiz in der Rolle des CEO

Turnaround des größten Produktionsstandortes in Nordamerika (Primärverpackungen und Medical Devices) im Auftrag des Mutterkonzerns in Deutschland in der Rolle des CEO

Restrukturierung des europäischen Produktionsstandortes (Hersteller für Medical-Device-Produkte) im Auftrag des Mutterkonzerns in Deutschland in der Rolle des SVP „Senior Vice President“

Restrukturierung der drei europäischen Produktionsstandorte (Primärverpackungen) im Auftrag des Mutterkonzerns in Deutschland in der Rolle des SVP „Senior Vice President“

Strategische Neuausrichtung des europäischen Produktionsstandortes (Hersteller Medical-Devices-Produkte) im Auftrag des Mutterkonzerns in den USA in der Rolle des CEO

Verkauf des Schweizer Food-Unternehmens im Auftrag der europäischen Mutterkonzerns in der Rolle des CEO

Turnaround des Schweizer Food-Produktionsstandortes im Auftrag des europäischen Mutterkonzerns in der Rolle des CEO

Gesamtführung und Reorganisation einer großen und vollintegrierten Geflügelfleischproduktion in Mexiko (Food) im Auftrag des VRPs und CEO in der Rolle des COO

Coaching vom Swiss Leadership Team im Auftrag des CEO Schweiz

Coaching vom Swiss Team im Auftrag des Bereichsleiters

Coaching des CEO im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Coaching vom Swiss Medical Team im Auftrag des Head of Swiss Medical

Unternehmensberatung mit detaillierter Analyse des Unternehmens im Auftrag des CEO

Unternehmensberatung mit detaillierter Analyse des Unternehmens im Auftrag des CEO

Verwaltungsratsmitglied (nicht exekutiv) in Unternehmen für Instrumente der Chemischen Analytik im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Verwaltungsratsmitglied (nicht exekutiv) in einem Unternehmen im Bereich Kunststoff im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Sanierung der Ersatzteillager, Optimierung des Fahrzeugparks und Contract Management im Auftrag des CEO

ISO- und GMP-Komplettreinigung eines neuen Produktionsstandortes im Auftrag des CEO in der Rolle des Projektleiters

Komplettanalyse des Unternehmens und Empfehlung eines neuen Business Modells an die Geschäftsleitung im Auftrag des CEO

Komplettanalyse des Geschäftsfeldes Aerospace und Beratung des Verwaltungsrates im Auftrag des Verwaltungsratspräsidenten

Referenzen

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