Carlo Reato

2 – Interim Management

Turnaround des Schweizer Food-Produktionsstandortes im Auftrag des europäischen Mutterkonzerns in der Rolle des CEO

Produktionsfirma / Food Auftrag: Turnaround der UNE in die Gewinnzone, nach mehr als 5 Jahren in der Verlustzone Strategische Neuausrichtung und Integration in die Gruppe Anpassung Produkt-Mix Massive Kostenreduktion OTIF Monatsreporting und Budgetprozess Branche: Lebensmittelindustrie / Food Umsatzklasse:5 Mrd. EURO Mitarbeiterklasse:5.000 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber:Suche nach einem CEO der das Schweizer Unternehmen in die Gewinnzone bringt […]

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Gesamtführung und Reorganisation einer großen und vollintegrierten Geflügelfleischproduktion in Mexiko (Food) im Auftrag des VRPs und CEO in der Rolle des COO

Nationale Unternehmung für Geflügelfleischproduktion Auftrag: Reorganisation eines Familienbetriebes mit 14 Familienmitgliedern in ein institutionelles und hochprofessionelles Unternehmen Best-in-Class Costs Branche: Lebensmittelindustrie / Food Umsatzklasse:500 Mio. USD Mitarbeiterklasse:>6.000 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber:Suche nach einem starken und erfahrenen COO für die operative Führung des Werkes in Mexiko Sitz des Unternehmens:Mexiko Direkter Verantwortungsbereich: 200 Mio. USD 2.300 Mitarbeiter 100

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Sanierung der Ersatzteillager, Optimierung des Fahrzeugparks und Contract Management im Auftrag des CEO

Europäische Stahlwerk-Gruppe mit verschiedenen Produktionsstandorten Auftrag: Reduktion der Ersatzteillager von 55 auf nur 5 mit einem Hauptzentrallager Erarbeitung von Transparenz im Ersatzteillager-Management Optimierung des Fahrzeugpark-Managements Optimierung des Contractor Managements Branche: Metallindustrie (Stahl) Umsatzklasse:1.1 Mrd. EURO Mitarbeiterklasse:2.000 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber:Suche nach einem Interim Manager für die dringende Sanierung der Ersatzteillager und weitere Verbesserungen zur Kostenreduktion Sitz

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ISO- und GMP-Komplettreinigung eines neuen Produktionsstandortes im Auftrag des CEO in der Rolle des Projektleiters

Schweizer Unternehmen für Hygiene-Spezial-Reinigung Auftrag: ISO- und GMP-Komplettreinigung des neuen Werkes Branche:  Hygiene-Spezialreinigung Umsatzklasse: 120 Mio. CHF Mitarbeiterklasse: >2.500 Mitarbeiter Situation beim Auftraggeber: Suche nach einem erfahrenen internationalen Projektleiter aus der Lifesciences für die komplette ISO- und GMP-Spezial-Reinigung eines neuen Produktionsstandortes Lifesciences Sitz des Unternehmens: Schweiz Direkter Verantwortungsbereich: 25 Mitarbeiter 1 Werk Maßnahmen: Erstellen eines

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